מתי להחליף מסר בקמפיין במקום להחליף את הקהל
בניהול קמפיינים דיגיטליים, אחת הטעויות היקרות ביותר היא להניח שהקהל לא נכון ברגע שהתוצאות יורדות. לפעמים הקהל דווקא מתאים, אבל המסר לא מספיק ברור, לא מספיק דחוף או לא מחובר לשלב שבו הלקוח נמצא. לפני ש
ניהול קמפיינים למנהלים: הדוח החודשי שצריך לקבל
ניהול קמפיינים למנהלים לא נמדד בכמות הגרפים שמופיעים בדוח, אלא ביכולת של הדוח להסביר מה קרה לכסף, מה למדנו מהשוק ומה צריך להחליט עכשיו. מנהלים לא צריכים עוד מסך עמוס נתונים. הם צריכים תמונת מצב עסקית
איך לבנות מסע לקוח לעסק שירותים עם מחזור מכירה ארוך
בעסק שירותים, הלקוח כמעט אף פעם לא קונה אחרי חשיפה אחת. הוא מתלבט, משווה, שואל קולגות, חוזר לאתר, קורא עוד תוכן, בודק אם אפשר לסמוך עליכם ורק אז משאיר פרטים או קובע שיחה. כשמדובר בשירות יקר, מורכב או
אוטומציית לידים: מה קורה בדקה שאחרי השארת פרטים
ליד חדש הוא לא רק עוד שורה בגיליון או התראה במייל. ברגע שאדם השאיר פרטים, נפתח חלון קצר שבו הוא עדיין זוכר את ההבטחה במודעה, את הבעיה שבגללה פנה ואת הסיבה שבחר דווקא בעסק שלכם. אם בדקה הזאת לא קורה כל
מהו SLA ללידים ולמה הוא קריטי לרווחיות הקמפיין
ליד חדש שנכנס מקמפיין הוא לא עדיין עסקה. הוא רק הזדמנות בזמן מוגבל. אם העסק חוזר אליו אחרי שעתיים, אם אף אחד לא יודע מי אחראי עליו, אם אין תיעוד למה הוא לא נסגר, הקמפיין יכול להיראות טוב במערכת הפרסום
הדרך הנכונה לבדוק קריאייטיב חדש בלי לבזבז תקציב
קריאייטיב חדש יכול להיות ההבדל בין קמפיין תקוע לבין קמפיין שמתחיל לייצר לידים, רכישות או פניות במחיר סביר יותר. הבעיה היא שרוב הבדיקות לא באמת בודקות קריאייטיב. הן בודקות בלגן: קהל חדש, תקציב אחר, הצע
איך לשפר איכות לידים בלי להגדיל את תקציב הפרסום
כשעסק אומר שהוא רוצה יותר לידים, הרבה פעמים הבעיה האמיתית היא לא הכמות. הבעיה היא שהצוות מבזבז זמן על פניות לא רלוונטיות, אנשים שלא עונים, מתעניינים בלי תקציב או לקוחות שלא הבינו מה השירות כולל. במצב
מודעות שלא מביאות לידים: 8 נקודות לבדיקה מהירה
אם קמפיין פעיל, התקציב נצרך אבל הלידים לא מגיעים, האינסטינקט הראשון הוא להחליף מודעות, להעלות תקציב או לפתוח קהל חדש. לפעמים זה נכון, אבל ברוב המקרים זו קפיצה מוקדמת מדי. לפני שמסיקים שהפרסום לא עובד,
איך לכתוב בריף קריאייטיב שמקצר תיקונים ומשפר ביצועים
בריף קריאייטיב טוב הוא לא מסמך שנועד להרשים את הסטודיו, את המעצב או את יוצר התוכן. הוא כלי עבודה שמונע ניחושים. כשהוא כתוב נכון, כולם מבינים מה צריך לגרום לקהל להרגיש, להבין ולעשות, לפני שמתחילים לעצב
רימרקטינג חכם: למי לפנות, מתי ואיזה מסר לשלוח
רימרקטינג חכם הוא לא קמפיין שמציג את אותה מודעה לכל מי שביקר באתר במשך 90 יום. הוא מערכת החלטות: מי הראה עניין אמיתי, כמה זמן עבר מאז הפעולה האחרונה שלו, מה כנראה עצר אותו ואיזה מסר יעזור לו להתקדם לש